Efektīvais darbs prasa integrētās sistēmas, kuras varētu sadalīt pieeju pie kopējās datu kopas. Integrētās darba vietas organizēšana būvniecības kompānijās prasa tādu veidu uzņēmuma resursu plānošanas sistēmas, kā ERP tipa sistēmas, kas apvieno visus resursus, kuri ir saistīti ar to, t.i. loģistiku, iekārtas, cilvēku un finanšu resursus, kuri, savukārt, apvieno datus vienotā kopējā datu bāzē. Reālajā dzīvē daudzas ERP sistēmas ir vertikāli integrētās lietošanas būvniecībā un lielākā daļa no tām ir ļoti sarežģītas un ļoti grūti ieviešamas. Pie tam, ERP sistēmu, piemēram, iScala, SAP, Oracle u.c. piegādātājiem ir jāstrādā ar konsultantiem un integratoriem, lai nodrošinātu normālu sistēmas darbu pēc sistēmas ieviešanas. Pētījuma mērķis ir identificēt, izpētīt, izanalizēt un sistematizēt faktorus, kuri var ietekmēt ERP sistēmas veidošanu un funkcionēšanu uzņēmumā. Bija novērtēts būvniecības uzņēmuma ERP sistēmas ieviešanas process un rezultātā tiek apkopoti labumi no ERP sistēmas ieviešanas un riski.