Viens no projektu vadības informācijas sistēmu uzdevumiem ir nodrošināt projektu vadības procesu īstenošanu. Projekta vadības metodoloģijas, piemēram, PMBOK, definē tipiskos projektu vadības procesus. Lai procesus varētu izmatot projektu vadības informācijas sistēmu konfigurēšanā un procesu analizē, ir nepieciešams šo procesu formalizēta attēlošana. Raksta mērķis ir noteikt galvenos projektu vadības procesu attēlošanu esošajām projektu vadības metodēm un izstrādāt to formalizētus attēlojumus. Rakstā ir uzskaitītas projektu vadības procesu grupas un izvēlētas procesa attēlošanas struktūras, piemēram, UML, XPDL un YAWL. Salīdzinot procesu attēlošanas struktūras, ir noskaidrots, ka atbilstošākā ir XPDL, un, balstoties uz tās prasībām, ir formulētas projektu vadības procesu definēšanas vadlīnijas. Tālāk formalizētus procesus varēs izmantot projektu vadības informācijas sistēmas konfigurēšanā