Uzņēmuma ekonomiskā stratēģija tika veidota no elementu kopuma, svarīgākais no kuriem, kas apkopo gandrīz visas uzņēmuma tehniskās un sociālās attīstības stratēģiskas programmas nodaļas, ir krīzes pārvarēšanas vadīšanas (KPV) sistēma (stratēģija). Šī sistēma, pēc savas būtības, ir saistīta ar kādas problēmas risināšanu, to metodes un paņēmienus arī var izmantot, risinot “atkritumu problēmu”.Tas viss ir nepieciešams un svarīgs Latvijai, jo šajā gadījumā ir izpildīts divkāršs uzdevums: rūpējoties par vidi, vienlaikus uzlabo un pilnveido ražošanas tehnoloģijas. Šis apstāklis varētu kalpot par pamatu Latvijas uzņēmumu konkurētspējas palielināšanai Eiropas tirgū, jo pielietojot tīrās tehnoloģijas, līdz ar tehnoloģiskajiem uzlabojumiem, uzņēmums “automātiski” iegūs arī naudas līdzekļu taupīšanas plānu, ka arī nepieļaus krīzi.