Zinātniskās darbības atbalsta sistēma
Latviešu English

Publikācija: Progresīvas darba laika normēšanas metodes Latvijas šūšanas uzņēmumos

Publikācijas veids Publikācija RTU zinātniskajā žurnālā
Pamatdarbībai piesaistītais finansējums Nav zināms
Aizstāvēšana: ,
Publikācijas valoda Latviešu (lv)
Nosaukums oriģinālvalodā Progresīvas darba laika normēšanas metodes Latvijas šūšanas uzņēmumos
Nosaukums angļu valodā Advanced Work Measurement in Latvian Sewing Enterprises
Pētniecības nozare 2. Inženierzinātnes un tehnoloģijas
Pētniecības apakšnozare 2.5. Materiālzinātne
Autori Dana Beļakova
Silvija Kukle
Guntis Strazds
Atslēgas vārdi laika – kustību analīze, darbaspēka produktivitāte, šūšanas rūpniecība
Anotācija Austrumu šūšanas rūpniecības uzņēmumu darba izmaksas ir zemas, tehnoloģijas attīstītas; tas savienojumā ar lētiem materiāliem un zemu gala produkta kvalitāti nodrošina augstu produktivitāti un pievienoto vērtību. Tādējādi šie uzņēmumi kļūst par spēcīgiem Latvijas ražotāju konkurentiem. Viens no ceļiem kā Latvijas šūšanas uzņēmumiem iespējams saglabāt konkurētspēju tirgū - uzlabot darba metodes un darba procesus, tādējādi ceļot produktivitāti. Šūšanas rūpniecībā pastāv uzskats, ka produktivitāti iespējams paaugstināt ar ātrākām iekārtām un uzņēmums var strādāt efektīvi tikai ar zemām darba izmaksām. Rezultātā uzņēmumos nepievērš pienācīgu uzmanību darba efektivitātei un risinājumu redz ražotņu pārvietošanā uz valstīm/reģioniem ar lētāku darbaspēku.
Anotācija angļu valodā Some foreign clothing industry firms, particularly in China, Korea use the latest production technology and have very low labour rates. Such high-tech advances and low labour rates combined with non-expensive raw materials and quality control have resulted in high productivity, low production costs thus making these foreign companies tough competitors for local manufacturers. Striving to develop better work methods used in the job to enhance labour productivity is the single way for countries with scarce recourses to compete in local and international markets. Entire assembly line balancing is not simple. There are usually many alternative ways that the work can be divided among the workers. Applications of motion time studies, operation design, work methods designing, line balancing and work place design for different products in Latvian clothing companies are discussed.
Atsauce Beļakova, D., Kukle, S., Strazds, G. Progresīvas darba laika normēšanas metodes Latvijas šūšanas uzņēmumos. Materiālzinātne. Tekstila un apģērbu tehnoloģija. Nr.1, 2006, 11.-18.lpp. ISSN 1691-3132.
Pilnais teksts Pilnais teksts
ID 9819