Šajā rakstā tiek aprakstīti darba laika uzskaites principi un metodes. Autori piedāvā savu darba grafika izstrādāšanas metodiku, ko var izmantot ražošanas vai apkalpošanas uzņēmumi, kam produkcijas vai klientu skaits ir nevienmērīgs. Piedāvātā metodika tiek aprakstīta pa soļiem, kas ir jādara, lai iegūtu vēlamo rezultātu, un palīdz uzņēmumam racionāli izmantot esošo darbaspēka resursu un izvairīties no pārlieku lielām izmaksām. Tiek aprakstīti secinājumi un piedāvāts priekšlikums uzņēmumu personāla vadības sistēmas efektivitātes uzlabošanai.