Ekonomiskās krīzes iedarbības rezultātā Latvijā visvairāk ir apdraudēta mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) darbība un, vairākos gadījumos, arī šo uzņēmumu pastāvēšana. Lai nodrošinātu stabilu ilgtermiņa MVU darbību, to vadītājiem svarīgi izprast un izveidot risku vadības sistēmu, kura būtu integrēta uzņēmumu attīstības stratēģijās. Izveidojot Latvijas apstākļiem pielāgotu un MVU izmēriem atbilstošu risku vadības sistēmu, tā var tikt izmantota arī uzņēmumu konkurētspējas līmeņa paaugstināšanai. Risku vadības sistēmas novērtēšanai izmantotas dažādas pieejas: statiskā jeb „vecā” un dināmiskā jeb mūsdienu risku samazināšanas koncepcijas. Analīzes rezultātā autori izdalīja vairākas minēto koncepciju atšķirības, kā arī shematiski atspoguļoja mūsdienu koncepcijas priekšrocības, kurus izmantojot, MVU spēj nodrošināt ilgtermiņa un stabilu saimniecisko darbību pārmaiņu apstākļos. Rakstā sniegti priekšlikumi MVU risku vadības sistēmas izveidošanai un efektīvai funkcionēšanai, izmantojot COSO risku vadības modeļa pamatnostādnes. Piedāvāta sistēma var tikt izmantota uzņēmumu darbības pilnveidošanai. Raksta beigās autori apkopoja iepriekš veiktas analīzes rezultātus un izdarīja vairākus svarīgus secinājumus, kuri MVU vadītājiem jāņem vērā, veidojot risku vadības sistēmas.