Latvijas komercbanku inovatīvās attīstības modelis
2010
Anna Kalašņikova, Anatolijs Magidenko

Darbā ir izstrādāts komercbanku inovācijas attīstības modelis un jauna pieeja kredītlēmuma pieņemšanai, lai samazinātu kredītrisku. Izstrādātās novitātes tiek pielāgotas konkrētai bankai BIGBANK AS, un ir veikti aprēķini. Ja uzņēmums realizēs piedāvāto kredītlēmuma pieņemšanas procesu, tad piecu gadu laikā var palielināt tīro peļņu, ņemot vērā riska varbūtību, vidēji par 20 %. Būtiskākais ieguvums būs banku zaudējumu samazinājums par 10%, uzkrājumiem nedrošo kredītu dēļ. Rezultātā jaunā pieeja palīdzēs menedžeriem samazināt klientu portfeļa apstrādei patērēto laiku, kā arī administratīvās izmaksas un paaugstināt darba ražīgumu. Tirgus līdera pozīcijas ieņem tie uzņēmumi, kuri ātrāk par konkurentiem ievieš un veiksmīgi realizē inovatīvos procesus. Inovatīva domāšana, darbinieku radošums, profesionalitāte, pieredze un iemaņas ir veiksmes atslēga, ja uzņēmums vēlas būt inovatīvs, attīstīties un nodrošināt konkurētspēju.


Atslēgas vārdi
Innovative processes, innovative development, growth, credit, competitive, innovative company

Kalašņikova, A., Magidenko, A. Latvijas komercbanku inovatīvās attīstības modelis. Ekonomiskie pētījumi uzņēmējdarbībā. Nr.8, 2010, 85.-84.lpp. ISSN 1691-0737.

Publikācijas valoda
Latvian (lv)
RTU Zinātniskā bibliotēka.
E-pasts: uzzinas@rtu.lv; Tālr: +371 28399196